Leitgedanke 1: Interdisziplinärer Dialog

Das Krankenhaus-Kommunikations-Centrum vernetzt Experten/Expertinnen aus den unterschiedlichen Bereichen, Fachdisziplinen und Berufsgruppen der Gesundheitsversorgung im Sinne einer themenzentrierten und übergreifenden Zusammenarbeit. Durch diesen interdisziplinär angelegten Dialog beteiligt sich das Krankenhaus-Kommunikations-Centrum aktiv an der Weiterentwicklung des deutschen Gesundheitswesens.

Leitgedanke 2: Neutrale Plattform

Das Krankenhaus-Kommunikations-Centrum bietet als Zusammenschluss einer Vielzahl von Verbänden, Organisationen und Institutionen des Gesundheitswesens eine neutrale Plattform für Informationsaustausch, Wissensmanagement und die Formulierung gemeinsamer Ziele, Maßnahmen oder Aktivitäten. Es leistet damit einen wichtigen Beitrag zur Überwindung von Innovationshürden.

Leitgedanke 3: Aus- und Weiterbildung

Das Krankenhaus-Kommunikations-Centrum ermittelt gemeinsam mit seinen Mitgliedern speziell den interdisziplinären Aus- und Weiterbildungsbedarf und entwickelt entsprechende Angebote. Es trägt damit zur Verbesserung von Qualität, Sicherheit, Prozesseffizienz, individueller Qualifikation und Arbeitsatmosphäre bei. Zusätzlich wird die Entwicklung eines gemeinsamen Zertifizierungspunktesystems angestrebt.

KKC-Maßnahmenplan

Zur Umsetzung der drei Leitgedanken sind 8 Maßnahmen formuliert worden, die in die tägliche Arbeit einfließen und das Handeln aller Beteiligten im Krankenhaus-Kommunikations-Centrum bestimmen sollen.

Maßnahme 1: Nutzung von Synergien

Die Mitglieder und Förderer des Krankenhaus-Kommunikations-Centrums bündeln ihre Kompetenzen in einer Matrixstruktur, die vom KKC organisiert wird.

Maßnahme 2: Förderung der Interdisziplinarität

Das Krankenhaus-Kommunikations-Centrum bearbeitet interdisziplinäre Fragestellungen unter gleichrangiger Einbindung aller relevanten Fachdisziplinen. Anwender aus allen Bereichen werden eingebunden und Kooperationen zu anderen Verbänden und Fachgesellschaften aktiv gepflegt.

Maßnahme 3: Fokussierung

Entlang seiner Kernkompetenzen fokussiert sich das Krankenhaus-Kommunikations-Centrum in einer abgestimmten und schwerpunktmäßigen Vorgehensweise besonders auf die inter- oder multidisziplinär angelegten Schlüsselthemen aus dem Gesundheitswesen.

Maßnahme 4: Erstellung von Studien und Positionspapieren

Das Krankenhaus-Kommunikations-Centrum unterstützt die Innovationsprozesse im Gesundheitswesen durch die Erstellung von Studien und Positionspapieren, in der der versammelte Sachverstand seiner Experten einfließt. Es unterstützt damit insbesondere die politischen Willensbildungsprozesse im Gesundheitswesen.

Maßnahme 5: Wissenstransfer und Netzwerkbildung

Das Krankenhaus-Kommunikations-Centrum fördert Erfahrungsaustausch und Wissenstransfer durch die Organisation von Symposien, Workshops und Seminaren zu interdisziplinären Themenstellungen. Einen besonderen Stellenwert nimmt dabei die KKC-Plattform für Gesundheits-Profis auf der Medica ein.

Maßnahme 6: Aus- und Weiterbildung

Das Krankenhaus-Kommunikations-Centrum identifiziert gemeinsam mit seinen Mitgliedern Aus- und Weiterbildungsbedarf im Gesundheitswesen, regt entsprechende Maßnahmen an oder führt sie sogar selbst durch.

Maßnahme 7: Koordinierung

Das Krankenhaus-Kommunikations-Centrum kann die Interessen einzelner Mitglieder bündeln und den so entstehenden Themen ein größeres Gewicht verschaffen.

Maßnahme 8: Kommunikation und Öffentlichkeitsarbeit

Das Krankenhaus-Kommunikations-Centrum bringt den Sachverstand seiner Mitglieder in öffentliche Diskurse und Diskussionen zur Weiterentwicklung des Gesundheitswesens ein.