Datum/Zeit
Date(s) - 14.11.2018
09:00 - 16:00

Veranstaltungsort
Dräger Medical

Kategorien

Führungskraft in der Sandwichposition
Wie Sie die Vielfalt faktischer Anforderungen und gefühlter Herausforderungen
in den Griff bekommen.

Konzept
Wir erleben es täglich: Führungskräfte haben eine komplexe und wichtige Mehrfachrolle
auszufüllen. Als kompetenter Kollege mit Fachaufgaben gilt es nicht nur ein motiviertes
Team aus Individuen zu formen und zum Erfolg zu führen. Gleichzeitig steht die Führungskraft
in der Verantwortung gegenüber Vorgesetzten oder Geschäftsführung, damit
Unternehmensziele erfüllt und Strategien für das Tagesgeschäft entwickelt werden. Als
loyaler Repräsentant gilt es zusätzlich das Unternehmen gegenüber Kunden und Geschäftspartnern
zu vertreten.
Nicht selten demotiviert der Mangel an Wertschätzung und Sichtbarkeit ihrer Leistungen.
Und wenn dann zwischen Baum und Borke noch Platz für die eigenen Ambitionen
bleiben soll, braucht es Geschick und Konzept, um die Rollen in Einklang zu bringen.
In diesem Seminar erfahren Sie, wie Sie sich individuell für diese Herausforderungen
im Tagesgeschäft rüsten können, um im Rollenmix erfolgreich zu bestehen: Problembewusstsein
schärfen, Konfliktvielfalt managen, konkrete Regeln für die Zusammenarbeit,
Führungswerkzeuge anwenden, stimmige Haltung gegenüber Vorgesetzten und
Mitarbeitern sowie Kommunikation auf Augenhöhe.

Ziele und Nutzen
 Komplexität typischer Konflikte reflektieren, Ursachen verstehen und Auswirkungen
einordnen
 Wissensbasis erweitern: Erfolgsfaktoren kennen, Selbstwirksamkeit verbessern
 Werkzeugkoffer ergänzen: Führungsinstrumente, Leitlinien, Mitarbeiterführung
und Selbstführung
 Individuelle Führungsposition ausfüllen: authentisches Verhalten und klare Haltung

 Gespür für die Zusammenhänge im internen Netzwerk
 Praktische Ansätze: eigene Ziele klären, Umsetzungsstrategie entwickeln
 Von den wertvollen Erfahrungen anderer partizipieren
 Aktiver Beitrag zur Weiterentwicklung der Unternehmenskultur

Inhalte
 Spannungsfelder identifizieren, Gesamtsicht Rollenmix (ICH, Mitarbeiter, Vorgesetzte,
Kollegen)
 Zwischen den Stühlen: Problembewusstsein für Rollenkonflikt schärfen (formelle/informelle
Kommunikation, auf allen Ebenen, …)
 Ansatzmöglichkeiten, um Anforderungen gerecht zu werden
 Werte- und Zielkonflikte klären
 Rollenklärung, den individuellen Führungsstil finden
 Führungskraft: Eigene Bedürfnisse/Grenzen, Umgang mit Leistungs-
/Erwartungsdruck, Vielfalt der Interessen und Anforderungen, eigene Balance
finden (Work/Life)
 Mitarbeiter: Beziehungen gestalten, Umgang mit Erwartungen, Führungswerkzeuge,
Ziele umsetzen
 Vorgesetzte: Erwartungen verstehen und klären, Erfolgssichtbarkeit, …
 Kollegen: Kooperative Beziehung und Führung, tragfähige Netzwerke, „Seilschaften“
einordnen

Zielgruppe
Geschäftsführer und mittlere Führungsebene, aktiv handelnde Menschen, die
sich und ihre Organisation sowohl zielorientiert, als auch achtsam lenken wollen,
sich auf Führungsrollen vorbereiten oder verantwortlicher Position mit zusätzlichen
Kompetenzen stärken und weiter entwickeln wollen. Sie wünschen
sich fundierte Dialoge und wertvollen Erfahrungsaustausch mit Teilnehmern.
Über die Branche hinaus (Klinik, Praxis, Gesundheitsbetrieb, Träger von Wohn-
/Pflegeeinrichtungen etc.) hinaus sind bewusst auch interessierte Dienstleister
im B2B angesprochen.

Methodik
 Vortrag und Mastermind
 Situationsdialog und Round-Table
 Kreativ- und Coaching-Tools
 Gruppen- und Einzelarbeit
 Studienmaterial, Checklisten

Medien
 Anschauungs-/ Videomaterial
 Flipchart/Whiteboard
 PPT/Projektor

Rahmen
Tagesseminar über 8 Stunden, inkl. Pausen
Kosten pro Teilnehmer: € 690,00 (inklusive Unterlagen und Verpflegung)
Teilnehmerzahl: mind. 5 bis max. 18 Teilnehmer
Seminargebühren sind mehrwertsteuerfrei.
Mitglieder der KKC-Premium-Mitgliedsverbände und Förderpartner erhalten
einen Nachlass von € 100,00.
Termine und Seminarorte siehe Flyer

Referent
Uwe Rissiek begleitet Klienten als Berater, Coach und Design Thinker u.a. bei
Veränderungsprozessen, erfolgreicher Zielverfolgung, Strategieentwicklung,
Konfliktvielfalt, Führungsalltag, Kommunikation, Kooperation, Innovation,
Employer Branding.
Internationale Führungsrollen und 30 Jahre Praxis im Lösungsgeschäft für Banken,
Handel, Gesundheitswesen, IT-Dienstleistern.
Er ist Lehrbeauftragter (Universität) und Autor.

 
Anmeldung bitte über:
Vicenna Anmeldung