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Seminarangebote Vicenna-Akademie 2018 / Erfolgsfaktor Projektmanagementoffice (PMO)

» Artikel veröffentlicht am 29.08.18, von

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Datum/Zeit
Date(s) - 29.08.2018
08:45 - 17:45

Veranstaltungsort
Seminarräume Baaske Medical GmbH & Co. KG

Kategorien


Erfolgsfaktor Projektmanagementoffice (PMO)

Mit Empowerment Potenziale entfalten und Ihre Mitarbeiter für erfolgreiches Projektmanagementoffice (PMO) entwickeln

Konzept Die Unternehmensführung erfolgreicher Organisationen wird sich zukünftig von einem Pyramidenmodell in ein Kreismodell verwandeln. Die Umstellung auf ein solches Arbeitsumfeld, in dem Mitarbeiter einen größeren Verantwortungs- und Handlungsspielraum haben und ihre Fähigkeiten voll einbringen können, bringt Veränderungen für die interne und externe Unternehmenskommunikation mit sich.

Nur wenige Entwicklungen in der Arbeitswelt und der Führung von Mitarbeitern werden heute so wichtig wie das Empowerment. Dieses Instrument zur Leistungsmotivation umfasst die Ermächtigung einzelner Mitarbeiter oder Teams, um die menschlichen Fähigkeiten besser einzusetzen und in den zunehmend dynamischeren Geschäftsumgebungen als Unternehmen zu überleben. Die Aufgaben eines PMO in der Organisationsstruktur transparent von anderen Projektrollen abzugrenzen, sowie ein effizienter Umgang mit Veränderungen in der Priorisierung, Koordinierung und Delegation von Aufgaben, der Hierarchie und Kommunikation sind die Erfolgsfaktoren eines Projektmanagementoffice. Im Kontext des Empowerments für erfolgreiches Projektmanagement erhalten Sie in diesem Seminar Hilfestellungen, um relevante Projektmanagementaufgaben zu koordinieren, zu delegieren, transparente Projektstrukturen zu schaffen und Ihre Mitarbeiter zu jeder Zeit ins Projekt einzubinden

Anmeldung bitte über:
Vicenna Anmeldung