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Seminarangebote Vicenna-Akademie 2018 / Erfolgreich mit Portfoliomanagement, Projektcontrolling und –reporting

» Artikel veröffentlicht am 13.06.18, von

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Datum/Zeit
Date(s) - 13.06.2018
Ganztägig

Veranstaltungsort
Dräger Medical

Kategorien


Konzept
Das Ziel von Projektportfoliomanagement (PPM) ist, im Unternehmen an den richtigen Projekten zu arbeiten. Denn gerade im Multiprojektmanagement-Umfeld gilt: Ressourcen in Form von Mitarbeitern und Budgets werden meistens für verschiedene Projekte gleichzeitig benötigt. Zudem hängen die Projekte voneinander ab oder schließen sich gegenseitig sogar aus.
Für die Einstufung von relevanten Faktoren Ihrer Projekte erhalten Sie Entscheidungshilfen an die Hand, um in wenigen Schritten zu einem schnellen, funktionierenden und akzeptierten Projekt-Portfoliomanagement in Ihrem Unternehmen zu kommen. Außerdem lernen Sie, die optimale Kombination Ihrer Projekte im Portfolio zu ermitteln.
Kriterien für Projekte, Definition für die Projektinitiierung, Verfahren für die Priorisierung, praktische Beispiele zu Vor- und Nachteilen, Aufgaben und Methoden zur Projektabwicklung erleichtern das Verständnis und geben Hilfestellung bei der Rollenverteilung, insbesondere in der Mitarbeiterführung und Projektkommunikation. Abgerundet wird der Workshop mit Instrumenten für einen geregelten Abschlussprozess sowie zur Kostenüberwachung und zum Reporting.

Zielgruppe
(Projekt-)Manager, die ihre Prozesse übersichtlicher gestalten und besser steuern wollen sowie Projektsteuerung, -controlling und -reporting verbessern wollen.
Personaler und Führungskräfte, die ihre Mitarbeiterführung und die Produktivität ihrer Abteilung verbessern wollen.
Geschäftsführer, die ihre zweite Führungsebene stärken wollen, um sich intensiver der Steuerung und Zielverfolgung der Gesamtunternehmung widmen wollen.
Unternehmer und Selbstständige, die ihr Portfolio- und Projektmanagement verbessern wollen.

Anmeldung bitte über:
Vicenna Anmeldung