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Seminar-Angebote Vicenna-Akademie

» Artikel veröffentlicht am 10.07.17, von

Sage es mir und ich werde es vergessen.

Zeig es mir und ich werde mich daran erinnern.

Lass es mich tun und ich werde es verstehen.

Konfuzius

 

Gemeinsam mit Partnern, die über langjährige Erfahrungen in der Gesundheitswirtschaft verfügen und getreu dem Motto „Über den Tellerrand schauen“, präsentiert die Vicenna Akademie berufsgruppenübergreifende Bildungsangebote.

Die Seminare richten sich an bestimmte Zielgruppen, können aber von jedem interessierten – unabhängig von der Zielgruppe – gebucht werden. Themen sind unter anderem Projektmanagementoffice, Portfoliomanagement im Projektmanagement. Unterschiedliche Schwerpunkte grenzen die angebotenen Seminare voneinander ab.

Orte und Termine finden Sie hier

Erfolgsfaktor Projektmanagementoffice (PMO)

In Projekten haben Mitarbeiter einen größeren Verantwortungs- und Handlungsspielraum und können ihre Fähigkeiten voll einbringen. Die Aufgaben eines PMO in der Organisationsstruktur transparent von anderen Projektrollen abzugrenzen, sowie ein effizienter Umgang mit Veränderungen in der Priorisierung, Koordinierung und Delegation von Aufgaben, der Hierarchie und Kommunikation sind die Erfolgsfaktoren eines Projektmanagementoffice. Ein weiterer Grundpfeiler ist die erfolgreiche Mitarbeiterführung und strategische Analyse von internen Prozessen in Projekten

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 Erfolgreich mit Portfoliomanagement, Projektcontrolling und –reporting

Die Bedeutung des Portfoliomanagements, Projektcontrollings und -reportings im Unternehmen ist über alle Ebenen hinweg vielen immer noch unklar. Praktische Beispiele zu Vor- und Nachteilen, Aufgaben und Methoden, sowie die Einordung in die Organisationsstruktur sorgen für Klarheit. Instrumente zur Kostenüberwachung und Berichtserstattung, sowie Methoden der Kommunikation und Mitarbeiterführung unterstützen dabei Projekte und Portfoliomanagement zukünftig effizient und erfolgreich zu gestalten und ein strukturiertes Projektcontrollung und -reporting aufzubauen.

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Konfliktlösungen im Einkaufsmanagement

Die Spanne zwischen Wunsch und Wirklichkeit in Einkaufsabteilungen ist häufig groß. Die schwierige Kunst, auch aus verfahrenen Situationen noch ein erfolgreiches Verhandlungsergebnis zu erzielen und das insbesondere unter Einhaltung der Vorschriften zählt zu den anspruchsvollsten Aufgaben des Arbeitsalltags. Konzepte und Methoden der strategischen Prozessanalyse, sachlichen Verhandlungs- und Mitarbeiterführung führen zu einer erfolgreichen Konfliktlösung im Einkaufsmanagement.

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Personalführung im Rahmen des Qualitätsmanagements

Personalmanagement und Qualitätsmanagement sind strategische Bestandteile der Unternehmensphilosophie. Doch oft werden Mitarbeiter wie Prozesse behandelt. Die Folgen sind Unzufriedenheit, Verlust von Fachkräften und ein unstimmiges Betriebsklima. Um eine erfolgreiche Führungskultur zu etablieren, ist die Förderung einer offenen und transparenten Kommunikation besonders wichtig. Mitarbeiter sollen stärker eingebunden und dazu ermutigt werden, Feedback an das Management zu geben.

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Projektcontrolling bei Unternehmenswachstum

In diesem Seminar vermitteln wir Ihnen Herangehensweisen für ein transparentes Reporting im Rahmen des Projektcontrollings, Kenntnisse über moderne Kredit- und Finanzierungsarten, sachbezogene Verhandlungsführung und Konfliktlösungs-methoden gegenüber internen und externen Verhandlungspartnern.

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Weitere Infos: www.vicenna-akademie.de